• 行銷專欄

    在網路科技千變萬化的 AI 時代,一起分享這世界的美好吧!

    一、事件整體大綱 1. AI 內容大量增加,消費者開始出現數位疲乏 AI 生成技術快速進入品牌行銷,圖片、影片、文案與廣告素材的製作成本持續降低,品牌能夠用更短時間產出大量內容。 但...
    品牌想成長,直覺往往是做加法:推出更多商品、搶更多客群、進入更多市場、增加更多曝光。 但亞瑟士近年的品牌轉型,卻提供了完全相反的思考。 當品牌什麼都想做,資源與消費者注意力也會跟著分散;...
    以前買香水,很多人的第一個問題是:「哪一瓶最有名?」 Chanel、Dior、Jo Malone,品牌知名度本身就是購買理由。 但近幾年的香水市場開始出現一個很有意思的變化。 消費者...
    一、事件整體大綱 1. 客戶說「今年沒有預算」,不代表需求不存在 文章一開始指出,許多業務聽到客戶說「今年的預算已經用完了」,第一個反應就是把案子延到明年。 但這樣做最大的問題在於,市...
    餐飲擴張最難的,不是開店,而是複製價值 一家餐廳能夠受到歡迎,可能來自主廚技術、食材品質、服務細節或用餐氛圍;但一個餐飲品牌要從一間店走向多品牌經營,真正困難的並不是把門市開得更多,而是如何...
    企業真正需要降低的,可能不是人數 當企業談到AI,最容易被看見的是速度、產能與成本。AI能快速回覆問題、整理資料、撰寫內容,也能在大量重複性工作中維持穩定輸出,因此不少管理者自然將AI視為降...
    在社群媒體成為消費者日常資訊來源後,品牌與消費者建立關係的方式,也從過去單向投放廣告,逐漸轉變為透過網紅、部落客與影音創作者進行溝通。 消費者在購買商品以前,會主動搜尋評論,並透過論壇、社群...
    對多數旅客來說,桃園機場第三航廈最直接的意義,可能只是未來出國時有更多報到櫃檯、更寬敞的候機空間,以及不用再花那麼多時間排隊。 但如果只把第三航廈看成一項改善旅客體驗的交通建設,便低估了它真...
    從定錨效應看價格行銷、信任危機與短影音市場 當消費者看到「原價3000日圓、現在特價2000日圓」時,往往會先感受到自己省了1000日圓,而不是重新思考商品本身是否真的值2000日圓。商周文...
    近年來,從台北東區、信義區到各大城市商圈,主打器械皮拉提斯的工作室愈開愈多。 明亮的空間、整齊排列的核心床、精緻的運動服裝,加上教練一對一調整動作,讓皮拉提斯逐漸成為許多上班族與女性消費者的...
    近期國內爆發沙拉油食安事件,部分大豆沙拉油被檢出致癌物質苯駢芘(Benzo[a]pyrene)超過法規標準,問題油品陸續流入食品加工廠、超商鮮食、餐飲業者及校園營養午餐,引發社會高度關注。 ...
    AI 生成技術進入品牌行銷後,確實讓內容製作變得更快、更便宜,也讓許多品牌開始嘗試用 AI 圖像製作廣告素材、商品視覺與社群內容。 但近期 Life8 遭男模指控「AI 盜臉」事件,正好提醒...
    一個品牌退出市場,往往不會只有單一原因。然而,當消費者開始懷疑品牌所說的話,產品口味、創辦人知名度、社群聲量與展店速度,都可能在短時間內失去效果。 品牌倒下之前,通常是信任先消失 手搖...
    過去消費者選擇飲料,最直接的理由通常很簡單:好不好喝、解不解渴,以及價格是否合理。對多數飲品品牌來說,只要產品口味有記憶點、包裝足夠吸引人,再搭配促銷與廣告,就有機會在貨架上獲得消費者注意。 ...
    從外送專法看漲價、信任與短影音市場 外送原本代表的是方便、快速與低門檻。消費者不必出門、不必排隊,只要多付一點配送費,就能把餐點送到家中或辦公室。然而,2026 年 7 月 21 日《外送員...
    近期,YouTuber 蔡阿嘎在日本旅遊期間,請街頭畫家替兩個孩子繪製似顏繪,之後又利用 AI 生成相近形式的圖像,並透過社群投票讓粉絲比較兩者。相關限時動態被轉傳後,引發不少網友批評,認為把真...
    提到麥當勞,許多人第一個想到的是漢堡、薯條或期間限定新品,但如果仔細觀察近幾個月的行銷活動,就會發現,麥當勞早已不只是販售餐點,而是透過聯名合作、數位會員、IP 話題、情感連結與社群分享,打造一...
    近期社群上出現一個有趣的討論:「寶雅一直狂開,為什麼不開 24 小時?」 這個問題一出,立刻引發許多消費者共鳴。有人認為,如果寶雅開 24 小時,半夜一定會去逛;也有人開玩笑表示,晚上腦波最...
    近期「致癌沙拉油」事件震撼社會,問題油品流入超商鮮食、餐飲業者,甚至進入校園午餐,影響範圍廣泛。 雖然問題源頭在上游供應商,但消費者的焦點卻往往落在品牌身上。原因很簡單,消費者不會逐一追查複...
    【品牌行銷】AI 時代企業真正需要的人才:不是只會用工具,而是能把價值說清楚的人 在 AI 工具快速進入職場後,許多人開始思考一個問題:未來企業到底還需要什麼樣的人? 過去我們常認為,只...
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